Консултантски Услуги: Разработване на Стратегия, Напасване с Изпълнителното Ниво, Бенчмарк, Селекция на Системи и Пътна Карта на Въвеждането им, Измерване на Стратегията и Програмите, Съветнически Услуги.

Talent Management Index® членство в програмата: Участие в Изследването, Доклад Добрите Практики, Бенчмарк услуги базирани на изследването, Доклади от имплементирани проекти, Модели на зрялост, Рамки за Управление, Доклади от Глобални Изследвания.

Планиране и въвеждане на Системи за Управление на Таланта: Системи за Управление на Таланта интегрирано с Компетенциите, Системи за Придобиване на Таланта, Системи за Развитие на компетенциите (обучение и развитие), Обучителна Архитектура, Грейдинг Системи, Системи за Възнаграждение.

Ако искате да научите повече за това, Как компаниите в света изграждат стратегиите си за Управление на  Таланта, Какво правят за да напаснат Стратегията за Управление на Таланта с Бизнес Стратегията на Организацията, моля прочетете Ключовата Публикация: "Какво представлява Управлението на Таланта? Новата Рамка за Управление на Таланта® - Задълбочен, интегриран и разбираем Модел за Управление на Таланта", или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Инструменти за Анализ на длъжностите, Инструменти за профилиране на длъжностите, Генерични Компетентностни модели, Лидерски Генерични компетнтностни модели, Библиотеки с компетенции (включително и лидерски), Данни от валидизиращи изследвания, Наръчник за провеждане на срещи за генериране на компетенции, Наръчник Метод на критичните инциденти.

Услуги и Аутсорсинг: Създаване и Прецизиране на Компетентностни Модели, Провеждане на валидизиращи изследвания (Включително Локално Адаптиране на Модели), Въвеждане на Модели в организацията, Дефиниране на Прагови и Отличаващи нива на Компетентност Комбиниране на Функционални и Лидерски Компетенции, Периодично Осъвременяване на Компетентностни Модели.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Стратегия за Управление на компетенциите, Напасване на Управлението на компетенциите с Бизнес Стратегията, Програми за създаване и въвеждане на Компетенции, Избор на Метрики и Методи за Измерване на Управлението на Компетенциите.

Ако искате да научите повече Компетенциите, Компетентностните Модели, Видовете Компетенции и Entalent® Дълбинен Модел на Компетенциите, моля прочетете Ключовата Публикация: „Каквото и да правите в Управлението на Таланта започнете с Компетенциите“, или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Методология за Оценка и Предсказване на Мотивационна (с организацията) и Работна (с длъжността) съвместимост на сътрудниците, Наръчник за превръщане на компетенциите в Мотивационни и Личностови Характеристики, Знания и Умения, Личностни Въпросници, Компетентностни карти и скали за Интервюиране, Дизайн на център за Оценка, Тестове за знания.

Услуги и Аутсорсинг: Идентифициране на Източници и Резервоари, Комуникиране на Предложението (включително директно към желан кандидат), Съвпадение по формални показатели (Документи), Проверка референции, Компетентностно Базирано Интервюиране, Личностно профилиране и оценка на съвпадението, Център за Оценка, Въвеждане на служители, Стажантски програми.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Стратегия за Придобиване на Таланта, Изграждане на Работодателска Марка, Планиране на способностите на Таланта на базата на Необходимите бъдещи способности на организацията, Управление и Измерване на Придобиването на Таланта.

Ако искате да научите повече за това, Как компаниите в България Придобиват Таланта? Какво правят за да Открият, Привлекат и Въведат новоназначените сътрудници?, моля прочетете Резюмето на Доклада: "Доклад от проучването Добри Практики в Придобиването на Таланта 2011® Част I от TMI Talent Management Index® – Best Practices Survey", или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Готови обучителни модули на Обучения по Продажби, Обслужване на клиенти и Мениджърски Умения. Готово обучително съдържание (включително електронно). Наръчници за Инструктори. Индивидуални планове за развитие. Специализирана литература и достъп до библиотеки с Теории, Игри и Симулации. Методи, Форми и Тестове за Оценка на знания.

Услуги и Аутсорсинг: Провеждане на Обучения по Продажби, Обслужване на клиенти и Мениджърски Умения. Разработване на Индивидуално Обучително Съдържание (включително електронно). Обучение на Инструктори. Провеждане на Обучителни Програми (Серия от обучения), Провеждане на Комбинирано обучение (в зала и електронно), Уебинари, Он-лайн Симулации, Тестиране.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Анализ на Бизнес стратегията и идентифициране на бъдещата нужда на Организацията от Компетенции, Оценяване и Сегментиране на таланта и Идентифициране на Липсата на Компетенции, Таргетинг и Маркетинг на Програмите за Обучение.

Ако искате да научите повече за това, Как докоснахме облака с Майккрософт България, моля прочетете Описание на Добра Практика: "Solution selling Philosophy + Crimson Channel Management Methodology + Microsoft Dynamics based Sales Process + Lombardo Sales Competencies + BG Talent + SeLLeX Training = Sales in the Cloud" , или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Инструменти за Оценка на Лидерските Компетенции, Въпросници за Обратна връзка (включително 360 градуса базирани), Индивидуални планове за развитие, Дизайн на Групови Обучения за Развитие на Лидерски компетенции, Готови Тиймбилдинг програми, Специализирана литература и достъп до библиотеки с Теории, Игри и Симулации, Наръчници за Коучинг.

Услуги и Аутсорсинг: Стратегия за развитие на Лидерството, Център за Развитие, Оценка на Лидерските способности на Сътрудниците и Организацията, Оценка на Организационния климат и Организационната култура, Развитие на Лидерските компетенции (Индивидуален, Екипен и Групов Коучинг, Работа по Лидерски проекти, Самооценка и Обратна връзка, Менторинг, Симулации.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Стратегия за Развитие на Лидерството, Анализ на бъдещата необходимост от Лидерски Способности, Оценка на настоящо и Избор на бъдещо Ниво на зрялост на Програмата за Развитие на Лидерството, Избор на Метрики и Методи за Измерване..

Ако искате да научите повече за това, Как Когато силата на Човешкият дух се срещне със силата на Природата се раждат Лидери, , моля прочетете Описание на Добра Практика: Програма за развитие на Лидерството в Техническа Дирекция на Аурубис АД – Проект на 2010 в областта Обучение и развитие , или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Доклад Изследване на Възнагражденията, Доклад за Придобивките, Изследвания по поръчка, Бенчмарк Данни, Изследвания на Сътрудниците: Удовлетвореност и Ангажираност, Готови пакети от Измерители на Ефективността на Системата за Възнаграждение, Бенчмарк данни за Удовлетвореност и Ангажираност.

Услуги и Аутсорсинг: Оценка и Класификация на длъжностите чрез Global Grading System на Towers Watson, Дизайн на Базовото възнаграждение, Бенчмарк на Базовото Възнаграждение, Дизайн на Променливата съставка на Възнаграждението, Дизайн на Възнаграждението на Отдел Продажби, Бенчмарк и Дизайн на Придобивките, Дизайн на Възнаграждение на Изпълнителното Ниво.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Философия на Възнаграждението, Организационен дизайн и Архитектура на Длъжностите, Предложение съдържащо Стойност за Сътрудниците (Employee Value Proposition), Стратегия за Въвеждане и Комуникиране на Система за Възнаграждение.

Ако искате да научите повече за Факторите, които ЗАДЪРЖАТ и тези, които АНГАЖИРАТ сътрудниците в организациите в България, моля прочетете Докладът от изследването: Резултатите от изследването и сравнението им с Резултатите от Изследването: Global Workforce Study 2011 на нашите партньори от Towers Watson , или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Инструменти за Диференциране на частта Потенциал от Частта Представяне в Компетентностният Модел, Асесмънт системи за оценка на Потенциала, Дневен ред на срещи по Калибрирането и Преглед на Таланта, Наръчник за водене на среща за Калибрирането и Преглед на Таланта, Системи за вътрешно търсене и Резервоари на Таланта.

Услуги и Аутсорсинг: Комуникиране на ролята на Управлението на Приемствеността и Кариерата в Организацията. Идентифициране на ключовите и критични Позиции. Оценка и идентифициране на Сътрудниците с Висок Потенциал, провеждане на срещи за Калибриране на оценките на сътрудниците, Фасилитиране на Срещи за Преглед на Таланта, Вземане на решение и План за Действие.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Избор на система за Управление на Приемствеността и Кариерата, Очертаване на Кариерните Мрежи, Планиране на Подвижността на Таланта, Интегриране със Системите за Обучение и Развитие и Управление на Представянето.

Ако искате да научите повече за Начините, по които планират Кариерата на  сътрудниците си водещите организации в България, моля прочетете Описание на Добра Практика: "За най-високо представяне - Асесмънт Център за Стажантска програма в Крафт Фуудс 2011", или се свържете с наш консултант.

Инструменти, Методологии и Данни: Методология и Инструменти за Оценка на Представянето включваща: Форма за самооценяване, 360 градуса (включително клиенти и доставчици), Оценка на мениджъра, Методология и Инструменти за Калибриране на Представянето включваща: Разпределение на представянето на Сътрудниците, Класиране по представяне, Дневен ред на среща по Калибрирането.

Услуги и Аутсорсинг: Формулиране на целите по Представянето на Високи Нива (Организация, Департамент), Каскадно разлагане и напасване на целите по Екипно и Индивидуално Представяне, Ревизия на целите, Създаване на Индивидуални Работни Планове, Създаване Условия за Изпълнение на Плана, Самооценяване и Оценяване на Представянето, Обратна Връзка, Развитие на Представянето.

Консултиране и Въвеждане на Системи: Стратегия за Управление на Работното Представяне, Напасване с Бизнес Стратегията, Напасване с Организационната Култура, Разгръщане сред изпълнителното Ниво, Устойчивост и Адаптивност на Системата за Управление на Работното Представяне.

Ако искате да научите повече за това, Как в Астра Зенека калибрират оценките от Представянето с тези на Entalent®, моля прочетете Описанието на Добра Практика: "Оценка на Лидерския Потенциал на Сътрудниците с цел развитие", или се свържете с наш консултант.